Werkgever
WerkMOED werkt graag aan personeelsuitdagingen op het gebied van verzuim of reorganisatie. WerkMOED is gericht op preventie van verzuim, het begeleiden van verzuimdossiers, invulling geven aan re-integratietrajecten evenals begeleiding van werk naar werk. WerkMOED zorgt dat alle betrokken partijen bewegen in de richting van het einddoel. Het eerlijke advies dat wordt gegeven zal binnen de kaders van de wet- en regelgeving liggen. Het vertrouwen in WerkMOED wordt verkregen door snel te reageren op vragen van opdrachtgevers, de know how, de contactfrequentie en de betrokkenheid van het team.
Verzuimadvies
Als uw medewerker (langdurig) ziek wordt krijgt u te maken met de Wet Verbetering Poortwachter. In deze wet staan alle regels waaraan u en uw medewerker moeten voldoen.
Hierin zijn er 3 sporen:
1
1e Spoor
Als werkgever bent u verplicht uw werknemer passend werk aan te bieden gedurende een periode van arbeidsongeschiktheid wanneer mogelijk. WerkMOED kan zowel werkgever als werknemer ondersteunen middels coaching on the job en jobcarving.
2
2e Spoor
Als het noodzakelijk is om verder te re-integreren in spoor 2 (buiten de eigen werkgever) zult u samen met uw werknemer op zoek moeten naar passend werk buiten uw bedrijf. WerkMOED helpt bij de re-integratie van de arbeidsongeschikte medewerker naar een nieuwe baan in een andere organisatie. WerkMOED neemt de 2e spoor re-integratie van de werkgever over en ondersteunt de werknemer bij het zoeken naar een nieuwe baan op professionele en deskundige wijze.
3
3e Spoor
Wanneer u eigenrisicodrager bent, blijft u verantwoordelijk voor de re-integratie inspanningen, begeleiding en uitkering van uw (ex) werknemer. Door inzet van een derde spoor re-integratie wordt de kans vergroot op het vinden van een baan.
Interventies
Opstellen beleid
Binnen iedere organisatie is het verstandig een Personeelsbeleid – Verzuimbeleid vorm te geven. Het vormgeven van dit beleid kan WerkMOED, samen met de verantwoordelijke medewerkers binnen de organisatie, uitvoeren. Verschillende overleggen, onderzoeksvragen en huidige situatie zullen centraal staan in de weg naar het eindresultaat. Het invoeren van beleid vraagt alertheid op zaken, het juist overdenken van (nieuwe) werkwijzen, de cultuur van de organisatie maar ook de onderlinge samenwerking en de wensen in deze.
WerkMOED adviseert u gedurende dit proces.
Het is tevens mogelijk dat WerkMOED naast de advisering activiteiten
in dit kader voor u of met u onderneemt.
Workshops
Het vormgeven van beleid, vraagt uiteindelijk ook om het toepassen van het beleid. Het informeren van de betrokken medewerkers is een belangrijk onderdeel van dit proces. Middels training (management), workshops (medewerkers) en/of coaching (management/eindverantwoordelijke) kan hierbij ondersteuning geboden worden. Te denken valt onder andere aan: het ‘eigen’ maken van de (nieuwe) werkwijze en handen en voeten geven aan de theorie, middels begeleiding-training-coaching van de betrokken medewerkers.
Outplacement
Een medewerker die niet op zijn plek zit? Vernieuwing in je bedrijf? Voor alle partijen een vervelende situatie. WerkMOED is graag uw partner om uw personeelsuitdagingen aan te pakken.
Een traject voor outplacement is altijd maatwerk, resultaat gericht en intensief. Zo ook bij groepsoutplacement waarbij een analyse van de kandidaten in eerste instantie belangrijk is om een traject/plan op te stellen. Met digitale voortgangsrapportages informeren we u over de stappen die gezet zijn/worden, kansen, belemmeringen, sollicitatieactiviteiten en de vooruitzichten. De rapportages zijn bondig en concreet, bij opmerkelijke ontwikkelingen wordt meteen persoonlijk contact met u gezocht.